Yazar "Candan, Hakan" seçeneğine göre listele
Listeleniyor 1 - 2 / 2
Sayfa Başına Sonuç
Sıralama seçenekleri
Öğe Mobbingden (Bezdiri) Tükenmişliğe Giden Yol: Çevre ve Şehircilik Bakanlığı Çalışanları Üzerinde Bir Araştırma(Çağ Üniversitesi, 2014) Candan, Hakan; İnce, MehmetMobbing ve tükenmişlik son yıllarda işyerlerindeki çalışma huzuru açısından dikkat çeken yeni tehditlerdendir. Bu iki fenomenin çalışanlar üzerindeki etkisi ile öncül ve sonuçları teorik çerçevede araştırılmıştır. Daha sonra da mobbing ve tükenmişlik arasındaki ilişkiyi inceleyen bir alan araştırması yapılmıştır. Araştırmanın oluşturulmuştur. Bulgulara göre çalışanların düşük düzeyde mobbing saldırılarına maruz kaldıkları, orta düzeyde tükenmişlik sendromu yaşamakta oldukları sonucuna ulaşılmıştır. Ayrıca bulgular arasında, mobbing ve tükenmişlik alt boyutlarından duygusal tükenme ve duyarsızlaşma arasında orta düzeyde pozitif yönlü bir ilişkinin olduğu, kişisel başarı hissinde azalma ile mobbing arasında ise orta düzeyli ancak negatif yönlü bir ilişkinin olduğu da bulunmuşturÖğe Otantik Liderliğin Örgütsel Vatandaşlık Davranışı ve Örgütsel Destek Algısı Üzerindeki Etkisi Üzerine Bir Araştırma(Çağ Üniversitesi, 2017) Gül, Hasan; İnce, Mehmet; Candan, HakanBu çalışmanın amacı, otantik liderliğin öz-farkındalık, bilginin dengeli kullanılması, ilişkilerde şeffaflık ve içselleştirilmiş ahlak anlayışı alt boyutlarının çalışanların örgütsel vatandaşlık davranışları ve örgütsel destek algıları üzerindeki etkilerini incelemektir. Bu bağlamda otantik liderlik, örgütsel vatandaşlık davranışı ve algılanan örgütsel destek ile ilgili kısa bir alanyazın taraması yapıldıktan sonra gerçekleştirilen ampirik çalışmaya ilişkin yöntem, bulgu ve sonuçlara yer verilmiştir. Araştırmanın örneklemini Mersin Devlet Hastanesi’nde görev yapmakta olan 73 sağlık çalışan oluşturmaktadır. Araştırmada “Otantik Liderlik Ölçeği”, “Örgütsel Vatandaşlık Ölçeği” ve “Algılanan Örgütsel Destek Ölçeği” aracılığı ile toplanan verilerin analizinde frekans, korelasyon ve regresyon analizleri kullanılmıştır. Araştırmada otantik liderliğin sadece ilişkilerde şeffaflık alt boyutunun örgütsel vatandaşlık davranışını etkilediği, diğer boyutların ise örgütsel vatandaşlığın yordayıcısı olmadığı sonucuna ulaşılmıştır. Benzer bir şekilde otantik liderlik alt boyutlarının örgütsel destek algısını da etkilemediği belirlenmiştir. Ulaşılan bir diğer sonuç ise örgütsel destek algısının örgütsel vatandaşlık davranışını etkilediği yönündedir
